Bài 4 — Hợp tác trực tuyến
⚠️ Nội dung mẫu. Bỏ file vào
exercises/bai-4-hop-tac-truc-tuyen/rồi nói "cập nhật bài 4".
Minh chứng việc sử dụng công cụ quản lý dự án nhóm và cách phối hợp làm việc trực tuyến.
Mục tiêu bài tập
- Sử dụng một công cụ quản lý dự án (Trello / Notion / Asana / Jira / Google Workspace…) để lập kế hoạch, phân công và theo dõi tiến độ cho một dự án nhóm.
- Thực hành kỹ năng phối hợp và giao tiếp trong môi trường số.
Quá trình thực hiện
Công cụ sử dụng: [ví dụ: Trello] Dự án nhóm: [tên dự án]
- Tạo bảng/không gian làm việc, chia cột theo trạng thái (To do · Doing · Done).
- Phân công nhiệm vụ cho từng thành viên, đặt deadline.
- Theo dõi tiến độ qua nhãn (label), checklist và thông báo.
Bảng phân công:
| Thành viên | Nhiệm vụ | Hạn | Trạng thái |
|---|---|---|---|
| [Tên] | … | … | ✅ / 🔄 / ⏳ |
(Chèn ảnh chụp màn hình bảng quản lý dự án, làm rõ các tính năng đã dùng.)
Sản phẩm
- Ảnh chụp không gian làm việc nhóm (board, timeline, checklist…).
- Link tới board (nếu công khai được).
Phân tích & suy ngẫm
Công cụ giúp mọi thành viên thấy bức tranh chung và trách nhiệm của mình, giảm trùng lặp và sót việc. Tính năng nhãn + deadline + thông báo giúp theo dõi tiến độ chủ động thay vì hỏi thủ công. Để tối ưu quy trình nhóm, tôi áp dụng nguyên tắc "một nhiệm vụ — một người chịu trách nhiệm chính" và họp ngắn định kỳ để cập nhật trạng thái.
Nguồn tham khảo
- (Tài liệu/hướng dẫn công cụ bạn tham khảo, nếu có.)